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Projektmanagement in der IT

Schulung

Die Chancen für eine erfolgreiche Umsetzung der Projekte in Ihrem Unternehmen steigen, wenn Ihre Mitarbeiter mit den Methoden und Werkzeugen des Projektmanagements umgehen können.

Diese Schulung richtet sich an alle, die innerhalb von 2 bis 3 Tagen feststellen möchten, ob ihnen die Methoden des Projektmanagements weiterhelfen. Zum anderen können Sie mit Hilfe dieses Kurses überprüfen, ob Sie die Eignung zum Projektmanager mitbringen, bevor Sie den Weg zur Zertifizierung einschlagen.

Im Rahmen eines 2-tägigen Kurses wird Ihnen die Theorie des Projektmanagements anhand kleiner Beispiele nähergebracht. Der dreitägige Kurs wird durch einen Workshop ergänzt, in dem die erlernten Werkzeuge und Methoden praktisch angewendet werden. Gerne stimmen wir die Inhalte gezielt auf den Kenntnisstand Ihrer Mitarbeiter ab.

Inhalt:

Einführung

  • Was ist ein Projekt?
  • Was ist Projektmanagement?
  • Standards des Projektmanagements

Begriffe

  • Ziele
  • Umfeldanalyse (Stakeholder / Risiken)
  • Projektpläne (Phasen-, Termin-, Ablaufpläne)
  • Ressourcenmanagement
  • Kosten und Finanzmittel

Workshop

  • Einsatz der Anforderungsanalyse zur Bestimmung der Ziele
  • Ausarbeitung einer Umfeldanalyse
  • Erstellung der Projektpläne
  • Best Practice Ressourcenmanagement
  • Aufstellung von Kostenplänen

 


Voraussetzungen: Interesse am Projektmanagement / erste Erfahrungen als Projektmitarbeiter oder Teilprojektleiter sind hilfreich.
Ausstattung: Material wird von parsQube gestellt.

Termine:

  • 22.05. - 24.05.2017
  • 20.09. - 21.09.2017
Dauer: 2 oder 3 Tage
Preis: 1.650 EUR für 2 Tage / 2.200 EUR für 3 Tage inkl. Unterlagen und Tagesverpflegung zzgl. MwSt.
Anmeldung: kontakt@parsQube.de oder per Telefon: 0721-402485-12
Kontakt: parsQube GmbH
Karlstr. 3-5
76133 Karlsruhe
Tel.: 0721-402485-12

 

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