RoundTable Projektmanagement "Risikobegegnung im Projekt"
Wozu dient das Risikomanagement im Projekt?
Es gibt leider zu viele Projekte, in denen das Risikomanagement sehr klein bzw. überhaupt nicht geschrieben wird. Die Risikoanalyse wird halbherzig vorgenommen und auch der Umgang mit Risiken und die Verfolgung der Risiken und Maßnahmen gerät immer öfter in Projekten in den Hintergrund.
An diesem Abend werden wir uns mit dem Standard IPMA und dessen Empfehlung zum Umgang mit Risiken befassen. Im Anschluss an diesen Teil werden wir auf reale Projekte umschalten und die Auswirkung von „gut“ und „schlecht“ durchgeführtes Risikomanagement in IT-Projekten anschauen.
In dieser Runde wird der Referent auch auf Ihre Impulse eingehen, so dass der Abend mit einem einheitlichen Verständnis des Risikomanagements im Projekt nach IPMA und mit der Verbindung von Theorie und Praxis abgeschlossen wird.
Zielgruppe:
ProjektleiterInnen, Risikomanager, Entscheider im Unternehmen, die über das Risikobudget des Unternehmens verfügen.
Referent:
Mehrschad Zaeri Esfahani ist Geschäftsführer der parsQube GmbH und setzt mit seiner Firma aktiv IT-Projekte um. Des Weiteren ist er Senior-Projektmanager der GPM / IPMA und seit 2006 zertifizierter Scrum Master. Mit über 15 Jahren Berufserfahrung im IT-Bereich und als Scrum- und IPMA-Projektmanagementtrainer und Coach hat er einige Auswirkungen der beachteten und nicht beachteten Risiken auf Projekte und Unternehmen live miterlebt.
Ort: Raum TelemaxX im CyberForum (3. OG), Haid-und-Neu-Straße 18, 76131 Karlsruhe
Datum: 20. Oktober 2015 ab 17.00 Uhr (bis ca. 19.00 Uhr)
