Hybrides Projektmanagement

Heutzutage gibt es zahlreiche Möglichkeiten, ein Projekt zu planen und umzusetzen. Ob nach Wasserfall-, V-Modell, inkrementell oder iterativ – die Auswahl ist groß. Ebenso wie die Verunsicherung im Hinblick auf die Auswahl der "richtigen" Methodik für das eigene Projekt. Welche Methode die möglichst passenden Werkzeuge für Planung, Umsetzung und Steuerung bereitstellt, kann dabei eine Entscheidungsgrundlage sein – manchmal allerdings auch einen Kompromiss darstellen. Eine Methode zu wählen, muss jedoch nicht zwingend bedeuten, sich gegen eine andere zu entscheiden.

Hybrides Projektmanagement (hybrid: aus Verschiedenartigem zusammengesetzt, von zweierlei Herkunft; gemischt) ermöglicht es Ihnen, verschiedene Werkzeuge aus zwei unterschiedlichen Projektmanagementansätzen miteinander zu vereinen und Ihr Projektmanagement damit zielgerecht und projektindividuell zu gestalten.

An wen richtet sich der Workshop?

Projektmanager, die agile Techniken anwenden und kennen. Projektleitungen für innovative Projekte, Leiter von PMO, Linien-Führungskräfte, Produktmanager, Innovationsmanager.

Voraussetzungen

Für die Teilnahme an Modul 1 und Modul 2 werden keine Projektmanagement-Kenntnisse vorausgesetzt. Grundlagen im klassischen oder agilen PM können für ein tieferes Verständnis der Inhalte jedoch helfen. Auch PM-Profis und Agilisten erfahren in diesem Workshop noch etwas Neues …

Modul 3 bereitet auf die IPMA-Zertifizierung "hybrid+" vor. Voraussetzung dafür ist ein gültiges Level D, C, B oder A-Zertifikat der IPMA.

Inhalte

Modul 1: (2 Tage)

• Klassisches Projektmanagement vom Steckbrief bis zum Abschluss, Bilden eines klassischen Baukastens für hybride Projekte
• Einblicke in 'Getting Things Done', Kanban, Scrum und Design Thinking für Neugierige und Könner
• Mindset klassischer und agiler Unternehmen erkennen

Modul 2: (2 Tage)

• Design und Steuerung hybrider Projekte
• Agilisierung klassischer Unternehmen durch hybrides Vorgehen
• Theorie und Aufbau fluider Organisationen
• Management 4.0. – Führen in einer komplexen Welt

Modul 3: (1 Tag)

• Vorbereitung auf die Zertifizierung und Prüfung

Zielsetzung

• theoretischen Hintergrund und Praxiswissen aus erster Hand bekommen
• agile Frameworks verstehen und unterscheiden lernen
• klassische und agile Methoden kombinieren lernen
• Erfahrungen im agilen Mindset und Systemdenken erlangen, um in Zukunft besser mit Komplexität umgehen zu können.