Hybrides Projektmanagement
Seminar
Das klassische Projektmanagement wurde lange Zeit als "DIE" Antwort auf eine Vielzahl von Unternehmensherausforderungen angesehen.
Durch äußere Bedingungen (also außerhalb des Projekts), wie die Organisationsstruktur und Unternehmenskultur usw., nahm das klassische Projektmanagement unterschiedliche Formen an und wurde in den 1980ern und 1990ern zunehmend kritisch beäugt.
Dann wurde das agile Projektmanagement als "DIE" nächste Antwort erkannt. Der Hype um dieses Vorgehensmodell erreichte in den letzten Jahren seinen Höhepunkt.
Seit einiger Zeit wird nach "DER" nächsten Lösung gesucht. Diese heißt nun "hybrides Projektmanagement".
In diesem Kurs werden wir uns dem Thema aus beiden Sichten (agil wie klassisch) annähern. Zuerst werden wir den Ist-Stand klären. Also die Fragen:
- Was verstehen Sie unter klassisch?
- Was verstehen Sie unter agil?
- Wo stehen Sie und Ihr Unternehmen heute?
- Was bedeutet hybrid?
Anhand vieler Übungen werden wir herausarbeiten, wann welches Modell besser greift und welche Aspekte beim hybriden Ansatz berücksichtigt werden müssen.
Mit zahlreichen Erfahrungen und Berichten von erlebten "Überraschungen" in unterschiedlichen Projekten werden wir den Bogen von der Theorie zur Praxis schlagen.
Inhalt:
Einführung
- Was ist klassisches und was agiles Projektmanagement?
- Prozessbetrachtung beider Welten
- Betrachtung von Rahmenbedingungen, die dem hybriden Ansatz helfen
Begriffe
- Klassischer Projektmanagementzyklus vs. agiler Prozess
- Vereinheitlichung von klassischen Projektstrukturen mit agilen Teams
- Betrachtung der Kommunikationsrunden beider Welten
- Einfluss der unterschiedlichen Sichten der Führung und mögliche Kombination der klassischen und agilen Projektführung
Übungen
- Vermischung von Projektstrukturen
- Exemplarische Projektplanung agil vs. klassisch und ihre Folgen
- Klassische Rollenschärfung nach agilem Vorbild
Kooperation
Dieses Training bieten wir gemeinsam mit unserem Kooperationspartner comeno an. Dadurch können wir bei unseren Kunden optimal die Aspekte "Projektmanagement", "Führung" und "Change" berücksichtigen.
| Voraussetzungen: | Interesse am Projektmanagement / erste Erfahrungen (theoretische wie praktische) im klassischen und im agilen Umfeld. |
| Ausstattung: | Material wird von parsQube gestellt. |
Termine: |
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| Dauer: | 2 Tage |
| Preis: | 1.280 je Person EUR inkl. Unterlagen und Tagesverpflegung zzgl. MwSt. Dieses Seminar kann auf Anfrage auch als Inhouse-Seminar gebucht werden. |
| Anmeldung: | kontakt@parsQube.de oder per Telefon: 0721-402485-12 |
| Kontakt: | parsQube GmbH Karlstr. 3-5 76133 Karlsruhe Tel.: 0721-402485-12 |
