SCRUM-Review in Ihrem Unternehmen

Schulung

Bei diesem Kurs geht es nicht um die Zertifizierung zum Scrum-Master oder Product-Owner, sondern um eine Analyse des Scrum-Prozesses in Ihrem Unternehmen. Unser Trainer wird Ihr Unternehmen (Ihr Projekt) an einem Tag besuchen, den Scrum-Prozess beobachten und Gespräche führen.

Anschließend erstellen wir einen Analyse-Report, der aufzeigt, was in Ihrem Unternehmen für eine optimale Umsetzung des agilen Prozesses angepasst werden sollte. Wenn Sie die Verbesserungsvorschläge gerne umsetzen möchten, werden Sie dabei an bis zu 3 Tagen (2 + 1 Tage nach einem Sprint – in der Regel sind dies 3-4 Wochen) vom selben Trainer unterstützt.

Auf diese Weise erhalten Sie einen für Ihr Unternehmen maßgeschneiderten Scrum-Prozess (vielleicht sogar einen allgemeinen agilen Prozess). Dieser ermöglicht Ihnen, die typischen Fallstricke rechtzeitig zu erkennen und notwendige Anpassungen in Angriff zu nehmen.

Inhalt:

Analyse

• Teilnahme des Trainers an einem von Ihnen gewählten Projekttag
• Übersichterstellung der vorhandenen Rollen
• Interview mit Teilnehmern
• Abschlussgespräch mit dem Auftraggeber

Diagnose

• Zusammenfassung der Analyseergebnisse
• Ausarbeitung der Stärken im Prozess
• Empfehlungen mit Verbesserungsvorschlägen

Umsetzung

Die Verbesserungsvorschläge werden in einem zweitägigen Modul eingeführt. Danach wird der veränderte Prozess in einem Entwicklungszyklus (Sprint) gelebt. Den Abschluss bildet ein eintägiges Modul zur Feinjustierung.

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